- Acrónimo de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
- herramienta, que forma parte del proceso de planeación estratégica, utilizada para evaluar la situación presente.
- Identifica amenazas y oportunidades que surgen del entorno general o ambiente y las debilidades fortalezas que se posee en el ámbito interno.
- Compara alternativa de solución en cada una de las cuatro categorías de análisis y de esta manera, tener claro cuáles son los aspectos positivos y negativos de las diferentes soluciones propuestas
Información que debe contener el Análisis FODA
•FORTALEZAS. Son recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, que pueden utilizarse con éxito para impulsar un proyecto dado o acercarse a una visión deseada.
•DEBILIDADES. Son recursos de los que se carece, habilidades que no se posee, actividades que no se desarrollan positivamente. Las Debilidades, al igual que las Fortalezas, se detectan a través de los resultados, siendo aquellos aspectos en los cuales se debe mejorar a fin de obtener los resultados esperados, y pueden ser disminuidas mediante acciones correctivas.
•OPORTUNIDADES. Son factores del entorno externo que resultan positivos, favorables, explotables, no son susceptibles de ser controladas directamente pero afectan la trayectoria y realización del proyecto, pueden ser de tipo político (políticas), económico, social, tecnológicas, etc.
•AMENAZAS. Son factores negativos del entorno. A diferencia de las Debilidades, que pueden ser atendidas con acciones de corto plazo, las Amenazas solo pueden atenderse mediante acciones preventivas
El Objetivo General del análisis FODA
Aprovechar Oportunidades.Potenciar las Fortalezas.
Contrarrestar Amenazas.
Disminuir Debilidades
Definir Áreas Estratégicas y Objetivos Estratégicos
Con base en el análisis sobre el ámbito interno y el entorno externo, se elabora una lista para cada uno de los grupos de los factores. Del cruzamiento de esas cuatro listas se obtiene la estrategia o estrategias posibles a seguir.- Al cruzar Fortalezas y Oportunidades se identifican los aspectos que se deben aprovechar al máximo para maximizar los beneficios. (MAXI-MAXI)
- Al cruzar Debilidades y Oportunidades se identifican las Debilidades que hay que superar (en un corto plazo) para aprovechar las Oportunidades que se presentan.(MINI-MAXI)
- Al cruzar Fortalezas y Amenazas se identifican los factores externos e internos para los cuales es necesario neutralizar (minimizar) sus efectos, buscando transferir las Fortalezas a las áreas de Oportunidad. (MAXI-MINI
- Al cruzar Debilidad y Amenazas, se identifican los factores tanto internos como externos que podrían amenzar y buscar la manera de minimizar o erradicar las debilidades y amenazas (MINI-MINI)
Se puede hacer mediante una matríz como en la imagen siguiente o bien puede ser redactado en forma de documento, como se ve en el ejemplo al final de esta entrada.
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EJEMPLOS:
